Nederlander bouwt Holland-Park bij Berlijn uit tot grote publiekstrekker

Schuin boven Berlijn ligt het familiepretpark Holland-Park. Je zult het misschien al aan de naam verwachten, maar bezoekers van het park wanen zich even in Nederland. Theo Roelofs verhuisde in de jaren 90 naar Duitsland om daar meerdere tuincentra te starten. Uiteindelijk koos hij voor vernieuwing, wat resulteerde in de uitbreiding van zijn bestaande bedrijf. Dat groeide uit tot een combinatie van een tuincentrum, horeca én recreatie. Roelofs vertelde er alles over aan De Ondernemer.

Het aanbod van Holland-Park is vrij breed. Er zijn grote buitenspeeltuinen, een indoorspeelhal, een klimvoorziening, een kinderboerderij en verschillende attracties. Daarnaast speelt horeca een belangrijke rol. De typische snacks als frikandellen en kroketten ontbreken niet. Het Nederlandse karakter is overal in het park zichtbaar. Bezoekers komen langs molens, Hollandse huisjes, koeien, tulpen en traditionele kleding.

De ontwikkeling van het park ging niet zonder problemen. Voordat de eerste bezoeker naar binnen kon, gingen bijna tien jaar voorbij. Voor de benodigde vergunningen waren uiteindelijk bijna zeventig gemeenteraadsvergaderingen nodig. In 2019 kwam het definitieve groene licht. Drie jaar later kon Holland-Park daadwerkelijk openen. Met de komst van het park groeide het personeelsbestand naar ongeveer 250 medewerkers. Ook de bezoekersaantallen overtroffen de oorspronkelijke verwachtingen. Inmiddels ligt het jaarlijkse bezoekersaantal boven de miljoen.

Vrije entree

Een opvallend onderdeel van het businessmodel is dat bezoekers niet hoeven te betalen om het terrein op te komen. Eenmaal binnen kunnen ze vervolgens kiezen uit verschillende soorten toegangskaarten voor de attracties.

Volgens Roelofs kiest vrijwel iedereen uiteindelijk voor een dag- of jaarkaart. Naar eigen zeggen heeft Holland-Park inmiddels ongeveer 55.000 jaarkaarten verkocht. Deze bezoekers komen gemiddeld zeven tot acht keer per jaar terug.

Winstgevend sinds de opening

De aanleg van Holland-Park vergde een forse investering. Aanvankelijk werd gerekend op ongeveer 28 miljoen euro. Door onder meer hogere materiaalprijzen viel het uiteindelijke bedrag hoger uit. De jaarlijkse omzet bedraagt inmiddels ongeveer 20 miljoen euro. Die inkomsten zijn grofweg gelijk verdeeld tussen het tuincentrum en het recreatiepark. Volgens Roelofs is het bedrijf sinds de opening winstgevend.

Volgende generatie

Hoewel Roelofs nog altijd nauw bij Holland-Park betrokken is, verschuift de dagelijkse verantwoordelijkheid steeds meer naar zijn kinderen. Zoon Rick heeft inmiddels de leiding over het park en ook dochter Liza werkt mee binnen het familiebedrijf.

Nieuwe attracties en extra speelmogelijkheden staan op de planning. Een waterspeelplaats behoort tot de concrete toekomstplannen. Ook de mogelijkheid om bezoekers op het terrein te laten overnachten wordt onderzocht.

Eerder dit jaar opende Holland-Park zijn eerste achtbaan, een multi launch coaster van fabrikant ART Engineering.